按照省、市政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动和阜新市  2019项目年的计划要求，为全面提高项目建设服务质量，进一步优化我区营商环境，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务，制定本工作方案。
    一、指导思想 
    全面贯彻落实习近平新型政商关系、抓好营商环境建设重要指示精神，牢固树立“项目为王”的理念，加快建立项目建设跟踪服务体系，促进项目加快实施、提高政府服务效能、保持经济平稳健康发展。
    二、工作目标
    到2019年3月底前，建立项目建设全过程统一服务机制，实行“六个一”工作机制，即一个项目、一名领导、一个牵头单位、一套服务班子、一名项目秘书、一名企业联系人的“一竿子抓到底”的项目工作机制。重点解决项目建设各阶段存在的困难和问题，尤其是项目落地开工的立项、土地、规划、环评等手续办理，为项目建设提供各种要素保障。通过建立服务长效机制，在全区打造“有求必应、无事不扰”的清朗发展环境，确保项目顺利进行，企业发展壮大。
    三、工作内容
   （一）实施范围
   （二）工作流程
   （三）建立服务队伍
   （四）建立工作机制
     四、保障措施
    （一）加强领导、统筹协调
    （二）动态跟踪，实事求是
    （三）加强督查，强化奖惩
 
 新邱区人民政府办公室关于印发新邱区建立项目管家制度实施方案