近年来，国家、省、市出台关于全面实施预算绩效管理的相关文件，进一步明确了全面实施绩效管理的重要意义，通过实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益。我区充分认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性，积极落实上级文件精神，不断强化绩效理念，结合自身实际，切实把加强预算绩效管理作为一项重要工作来抓。现将我区2023年预算绩效管理工作开展情况汇报如下。

　　一、加强预算绩效工作制度建设情况

　　（一）加强领导重视，积极稳妥推进预算绩效管理工作。

　　预算绩效工作开展以来，我区制定印发了《关于成立新邱区财政局预算绩效管理领导小组的通知》（新财发[2020]9号），成立了预算绩效管理领导小组并下设办公室，由局长担任组长，两位副局长担任副组长，业务骨干为组员的预算绩效管理领导小组，预算绩效管理领导小组负责按照国家、省、市各级财政部门预算绩效管理工作要求，对全区预算绩效管理工作做出部署，组织研究制定预算绩效管理相关政策制度，组织开展区本级预算绩效管理各项工作，领导小组办公室负责组织协调各成员单位共同开展。

　　（二）充实专业队伍，为预算绩效精细化管理提供人才保障。近年来，国家对预算绩效管理工作越来越重视，随着预算管理一体化改革的不断推进，实施全过程的预算绩效管理也成为了改革中的一项重要内容，为更好的开展此项工作，我区调整充实预算绩效管理人员力量，2023年，在局内人员紧张的情况下为绩效管理工作新配备了一名工作人员，负责组织协调开展我区预算绩效管理日常工作。

　　二、2023年绩效工作开展情况

　　在2022年绩效工作顺利进行的基础上，2023年继续按照以绩效为根本，建立运行高效的资金管理机制的指导思想，继续提高了新邱区预算绩效管理的系统性、协同性和整体性，推动了新邱区绩效管理工作迈上新台阶。

　　（一）开展绩效目标申报工作。2023年初，我区60家预算单位全部完成整体绩效目标申报，并在此过程中加大业务培训力度,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理制度，加大预算绩效评价结果的应用，切实提高预算管理的科学化、精细化水平，提高财政资金使用效益。

　　（二）全面启动绩效运行监控工作。从监控范围来看，区本级60家预算单位均纳入绩效运行监控，实现了项目资金的全覆盖。对2023年一般公共预算的整体支出进行监控，并由预算单位在辽宁省预算管理一体化系统中生成导出整体绩效表。

　　（三）开展绩效自评工作。我区按照相关规定开展部门整体支出、项目支出和中央、省、市对下专项转移支付资金项目支出的绩效自评，全面分析问题，提出建议。评价报告格式规范，指标明确，严格按要求提供评价材料，并配合市财政局开展重点绩效评价。

　　利用年度部门预决算工作布置会议，向预算单位财务工作人员就预算绩效管理制度办法等知识进行了宣传培训。要求各预算单位根据全年推进预算绩效管理相关要求，制定本单位预算绩效管理工作目标和具体工作方案，加强绩效目标管理、绩效执行监控管理、绩效评价和结果应用管理。

　　三、下一步工作计划

　　下一步，我区将紧紧围绕党的二十大有关精神，按照省市财政部门要求，巩固绩效评价工作取得的成果，持续深化预算绩效管理改革，助推财政聚力增效成果逐步显现。

　　（一）全面扩大绩效管理总量。把绩效监控的量做足。继续要求各预算单位严格执行自主监控，按季度填报跟踪监控表，组织实施重点中期监控评价，强化预算支出执行、完善预算支出计划、督促重点项目绩效目标的实现，对发现绩效偏差，立即查找问题，分析原因，及时纠偏，使预算执行与绩效监控“如影随形”。

　　（二）提升绩效管理效率。完善制度促进管理。以“精、准、细、严”为核心原则，建立完善绩效管理制度以及相关实施细则，规范工作流程。提升绩效管理工作效率，全力打造全过程、全覆盖、全融合的绩效管理新局面。

　　（三）努力提高专业素养。通过组织有针对性、操作性、系统性的培训，切实增强各预算单位主体责任意识，促使业务人员能够有效把握预算绩效管理核心内涵、关键环节、实操要领，解决推进过程中的困惑、难点和问题。