新邱区深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，将抓实幸福新社区建设作为基层党建重点任务，聚焦组织建设、民生服务、红色赋能，构建共建共治共享基层治理新格局，把组织优势转化为服务效能。

建强组织体系

夯实幸福新社区建设根基

新邱区坚持以强基固本为抓手，从建强组织体系、完善协调机制、细化举措路径入手，全方位夯实幸福新社区建设根基。

新邱区构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”三级组织架构，推动党的组织体系与社区治理体系深度融合，实现辖区网格、居民小区党组织全覆盖。招录51名社区网格员兼任网格党支部书记，整合各方力量组建网格服务团队，持续建强网格，提升基层治理效能。

在此基础上，区党建引领基层治理协调机制负责统筹推进全区幸福新社区建设，区委主要领导牵头，建立“党委领导、部门联动、街道（社区）落实、多方参与”的责任体系。通过定期调度、精准施策，及时破解建设中的难点堵点，确保各项工作落地见效。

为了保证各项工作落实落细落到位，新邱区制定幸福新社区建设“1+6+N”实施方案，确定“1个核心目标、6项重点任务、N项具体举措”，明确任务分工、责任单位和工作标准，推动任务清单化、项目化、具体化。

强化国企担当

激发幸福新社区建设动能

新邱区充分利用物业公司是区属国有企业的优势，推动物业服务与基层治理同频共振，打通服务群众“最后一米”。

区委任命物业企业党组织书记，社区与物业企业实行“双向进入、交叉任职”。目前，12名社区党组织书记兼任物业监督员，51名网格党支部书记担任物业片区管理员，物业骨干兼任社区党组织副书记、副主任，形成了“社区吹哨、物业报到”协同机制，破解“两张皮”难题。

在此基础上，新邱区不断提升物业服务质量，开展“红色管家进楼栋”行动，18名党员骨干、入党积极分子担任楼栋管家，精准对接居民需求。健全“敲门行动”机制，为特殊群体建立“需求清单”，累计解决各类“关键小事”300余件。开展“红色中介行动”，收集微心愿、组织闲置物品交换、送政策上门。统筹运营社区食堂，日均服务老年群众100余人次，以优质服务温暖民心。

物业干得好不好，群众最有发言权。新邱区建立“物业干、群众评”评价机制，由社区党组织、居民代表现场打分，评价结果与物业年度考核、评优评先挂钩，推动物业服务提质增效。

破解民生难题

共享幸福新社区建设成果

立足破解民生痛点难点，新邱区聚焦阵地建设、协同共治、纾难解困，多措并举、精准发力，让群众共享幸福新社区建设成果。

新邱区盘活小区闲置资源，新建、改造14个党群服务站，拓展义务理发、免费织补、法律咨询、义诊等便民服务项目54个，让服务触角延伸至楼栋、直达群众，累计服务居民4000余人次。将闲置活动室改造为“幸福学堂”，着力破解“一老一小”服务难题，让党群阵地成为服务群众的温馨港湾。

在此基础上，汇聚共治合力，实施“幸福合伙人”共建，集合党员骨干、志愿者、红色商户等7支共建力量汇聚社区，深化“在职党员进社区”活动，500余名在职党员累计开展志愿服务2000余次。持续开展“三所两院进社区”党建项目，联合司法等五方专业力量为社区居民提供法治服务，化解矛盾纠纷150余件，实现“小事不出小区，难事不出社区”。

群众诉求，就是工作方向。新邱区依托“红色议事亭”“居民随手拍”等载体和“周五圆梦·逢六说事”等机制，建立居民诉求闭环处置流程，全区精准收集、高效解决群众住房、养老、就医等各类诉求1000余件，真正把服务做到群众心坎上。