一、健全完善预算绩效管理制度体系

为保障预算绩效管理工作有序高效开展，科学规范推进，区财政局根据市财政局出台的《阜新市市级财政支出绩效管理暂行办法》、《阜新市市本级部门预算项目支出绩效目标管理办法》、《阜新市市本级部门预算项目支出绩效评价专家管理暂行办法》和《阜新市市本级部门预算项目支出绩效评价中介机构管理暂行办法》等文件要求，明确了预算绩效管理的目标、主要任务和工作要求，在全区范围推进预算绩效管理工作提供了依据，保证了预算绩效管理工作开展过程中有章可循。

二、推动全过程预算绩效管理机制建立

一是全面开展绩效目标编制工作。对预算单位申报的项目进行全面梳理、加强审核、合理保障，要求预算单位在申请审批项目时填报详细绩效信息，作为项目审核的依据。同时，对可量化支出的项目，核定统一支出标准，推进预算编制的精细化。规范格式批复绩效目标，明确项目实施执行主体，保障实现绩效目标。

二是扩大财政支出项目绩效监控范围。对纳入绩效目标管理的项目支出，全部纳入绩效监控范围，要求项目主管部门定期采集项目运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查，促进绩效目标的顺利实现，充分发挥财政资金使用效益。

三是财政支出绩效评价工作全面开展。绩效评价工作按照相关规程，在科学设定绩效评价指标的基础上，依据指标实现程度对项目实际绩效水平进行评分评级。同时，建立了预算绩效管理“专家库”，并引入中介机构共同开展绩效评价工作，在丰富评价手段的同时进一步保证了评价结果的客观、公正。本年度，纳入绩效目标管理的区本级项目支出全部开展绩效评价，出具了绩效评价报告，并在普遍开展主管部门评价的基础上，选择一些社会关注度高、金额较大的项目开展再评价。

四是绩效评价结果应用得到进一步加强。区财政局初步建立了绩效评价结果的反馈整改机制，针对每个评价项目，提出结果应用的相关建议，反馈到相关业务管理科室、项目主管部门和所属预算单位，促进加强支出管理和下年度预算编制工作，加强了绩效评价结果在预算执行、预算编制中的作用。